Un contrat inattendu, la perte d’un ordinateur, un client qui réclame un devis en urgence, l’obligation d’assurer le travail d’un associé malade, la défaillance d’un fournisseur… Autant de situations « coup de feu » génératrices de stress auxquelles tout travailleur indépendant doit apprendre à faire face. Ainsi, pour se préparer psychologiquement à ce genre d’obstacles, il est recommandé d’établir le plus tôt possible une stratégie de « management des risques », méthode d’anticipation dont l’efficacité est reconnue mais qui, paradoxalement, reste encore l’une des moins utilisées par les dirigeants de PME-TPE. Elle nécessite :

Il apparaît nécessaire également de déterminer les priorités (comment distinguer urgent et important ?) car plusieurs imprévus peuvent se présenter en même temps (la fameuse loi des séries !). Calculer en premier lieu le ratio « efforts à accomplir/résultats obtenus » et déterminer quel dossier peut attendre le plus.

Enfin, si l’enjeu est important (gros contrat, projet stratégique, opportunité de carrière), il faut dédramatiser en se déconnectant de l’objectif à atteindre et en se concentrant sur les tâches à accomplir.

« L’homme apprend par confrontation aux situations : si celles de son environnement sont routinières, identiques, ses possibilités d’apprentissage sont réduites » déclare le Pr Anne-Sophie Nyssen, docteur en psychologie à l’Université de Liège. En clair, l’imprévu peut aussi être source de formation express et d’opportunités. De quoi renforcer sa confiance en soi.